आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एंड हायरिंग बायस: कानूनी चुनौतियां और निहितार्थ
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) ने विभिन्न क्षेत्रों में क्रांति ला दी है, जिसमें भर्ती शामिल हैं, प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करके और दक्षता बढ़ाकर। हालांकि, एआई को काम पर रखने की प्रथाओं में एकीकरण ने पूर्वाग्रह और भेदभाव के बारे में महत्वपूर्ण चिंताओं को उठाया है। यह ब्लॉग पोस्ट एआई-चालित हायरिंग बायस से संबंधित हाल की कानूनी चुनौतियों में देरी करता है, नियोक्ताओं और नौकरी चाहने वालों के लिए निहितार्थ की जांच करता है, और विकसित नियामक परिदृश्य की खोज करता है।
भर्ती में एआई का उदय
स्वचालन और दक्षता
एआई प्रौद्योगिकियों को फिर से शुरू स्क्रीनिंग, उम्मीदवार सोर्सिंग और साक्षात्कार शेड्यूलिंग जैसे कार्यों को स्वचालित करने के लिए भर्ती में तेजी से अपनाया गया है। इन उपकरणों को बड़ी मात्रा में डेटा का विश्लेषण करके सबसे उपयुक्त उम्मीदवारों की पहचान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिससे हायरिंग प्रक्रिया में आवश्यक समय और प्रयास को कम किया जाता है।
पूर्वाग्रह के लिए क्षमता
अपने फायदे के बावजूद, एआई सिस्टम अनजाने में अपने प्रशिक्षण डेटा में मौजूद मौजूदा पूर्वाग्रहों को समाप्त कर सकते हैं। यदि AI मॉडल को प्रशिक्षित करने के लिए उपयोग किया जाने वाला डेटा ऐतिहासिक पूर्वाग्रहों या सामाजिक असमानताओं को दर्शाता है, तो AI अपनी निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में इन पूर्वाग्रहों को दोहरा सकता है और यहां तक कि बढ़ा सकता है।
कानूनी चुनौतियां एआई हायरिंग बायस से उत्पन्न हुईं
कार्यदिवस का मुकदमा
एक ऐतिहासिक मामले में, डेरेक मोब्ले ने कार्यदिवस के खिलाफ एक क्लास-एक्शन मुकदमा दायर किया, जिसमें आरोप लगाया गया कि उसके एआई-संचालित हायरिंग सॉफ्टवेयर ने दौड़, उम्र और विकलांगता के आधार पर उसके साथ भेदभाव किया। चिंता और अवसाद के साथ 40 से अधिक एक अश्वेत व्यक्ति, मोबल ने दावा किया कि उन्हें कार्यदिवस के मंच के माध्यम से संसाधित 100 से अधिक नौकरी अनुप्रयोगों के लिए गलत तरीके से खारिज कर दिया गया था। मुकदमा का कहना है कि कार्यदिवस की एआई प्रणाली ने 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम, रोजगार अधिनियम (एडीईए) में आयु भेदभाव, और अमेरिकियों के साथ विकलांग अधिनियम (एडीए) का शीर्षक VII का उल्लंघन किया। (reuters.com)
EEOC की भागीदारी
अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग (EEOC) ने Mobley के दावों का समर्थन किया है, यह तर्क देते हुए कि कार्यदिवस को भेदभाव-विरोधी कानूनों के तहत "रोजगार एजेंसी" माना जा सकता है। EEOC की भागीदारी यह सुनिश्चित करने के लिए एजेंसी की प्रतिबद्धता को रेखांकित करती है कि AI उपकरण भर्ती प्रथाओं में भेदभाव को समाप्त नहीं करते हैं। (reuters.com)
व्यापक निहितार्थ
यह मामला एआई सिस्टम के लिए अनजाने में संरक्षित समूहों के साथ भेदभाव करने की क्षमता पर प्रकाश डालता है। यह नियोक्ताओं के लिए एक वेक-अप कॉल के रूप में कार्य करता है ताकि वे अपने काम पर रखने की प्रक्रियाओं में काम करने वाले एआई उपकरणों का गंभीर रूप से आकलन कर सकें और मौजूदा विरोधी भेदभाव कानूनों के अनुपालन को सुनिश्चित कर सकें।
AI पूर्वाग्रह के लिए नियामक प्रतिक्रियाएं
राज्य-स्तरीय पहल
व्यापक संघीय नियमों की अनुपस्थिति में, कई अमेरिकी राज्यों ने एआई-संबंधित पूर्वाग्रहों को संबोधित करने के लिए सक्रिय कदम उठाए हैं:
-
कैलिफोर्निया, कोलोराडो और यूटा ने एआई सिस्टम में पारदर्शिता और जवाबदेही पर ध्यान केंद्रित करते हुए एआई-विशिष्ट कानून बनाया है। (reuters.com)
-
मैसाचुसेट्स, ओरेगन, न्यू जर्सी और टेक्सास ने व्यक्तिगत डेटा दुरुपयोग और एल्गोरिथम भेदभाव पर चिंताओं सहित एआई-संबंधित जोखिमों को कम करने के लिए मार्गदर्शन या प्रवर्तन कार्रवाई जारी की है। (reuters.com)
स्थानीय नियम
न्यूयॉर्क शहर ने स्वचालित रोजगार निर्णय उपकरण कानून को लागू किया है, जिससे नियोक्ताओं को काम पर रखने में उपयोग किए जाने वाले एआई उपकरणों के वार्षिक पूर्वाग्रह ऑडिट का संचालन करने की आवश्यकता होती है और ऐसे उपकरण नियोजित होने पर उम्मीदवारों को सूचित करते हैं। इस विनियमन का उद्देश्य एआई-संचालित भर्ती प्रक्रियाओं में पारदर्शिता और निष्पक्षता को बढ़ाना है। (nolo.com)
नियोक्ताओं के लिए सर्वोत्तम अभ्यास
एआई हायरिंग टूल से जुड़े जोखिमों को कम करने के लिए, नियोक्ताओं को निम्नलिखित सर्वोत्तम प्रथाओं पर विचार करना चाहिए:
1। नियमित पूर्वाग्रह ऑडिट का संचालन करें: समय -समय पर संभावित पूर्वाग्रहों को पहचानने और सुधारने के लिए एआई सिस्टम का मूल्यांकन करें। (employmentattorneymd.com)
2। मानव निगरानी सुनिश्चित करें: एआई-चालित निर्णयों की देखरेख करने और आवश्यक होने पर हस्तक्षेप करने के लिए काम पर रखने की प्रक्रिया में मानव भागीदारी बनाए रखें।
3। **पारदर्शिता को बढ़ावा देना
4।** विनियमों पर सूचित रहें
हायरिंग में एआई का भविष्य
जैसा कि एआई विकसित करना जारी है, भर्ती में इसकी भूमिका का विस्तार होने की संभावना है। हालांकि, नियोक्ताओं के लिए नैतिक विचारों और कानूनी दायित्वों के साथ तकनीकी प्रगति को संतुलित करना महत्वपूर्ण है। निष्पक्षता, पारदर्शिता, और भेदभाव-विरोधी कानूनों का पालन करना निष्पक्ष और समावेशी भर्ती प्रथाओं को बढ़ावा देने में आवश्यक होगा।
निष्कर्ष
एआई का काम पर रखने की प्रक्रियाओं में एकीकरण कई लाभ प्रदान करता है, लेकिन पूर्वाग्रह और भेदभाव से संबंधित चुनौतियों को भी प्रस्तुत करता है। विभिन्न सरकारी स्तरों पर कार्यदिवस मुकदमे और नियामक पहल जैसे कानूनी मामले एआई प्रौद्योगिकियों को तैनात करने में सतर्कता और जिम्मेदारी के महत्व को रेखांकित करते हैं। नियोक्ताओं को सभी उम्मीदवारों के समान उपचार सुनिश्चित करने और उनकी भर्ती प्रथाओं की अखंडता को बनाए रखने के लिए इन मुद्दों को संबोधित करना चाहिए।
अग्रिम पठन
एआई और हायरिंग प्रथाओं में अधिक अंतर्दृष्टि के लिए, निम्नलिखित संसाधनों की खोज पर विचार करें:
सर्वोत्तम प्रथाओं को सूचित और कार्यान्वित करके, नियोक्ता पूर्वाग्रह और भेदभाव से जुड़े संभावित जोखिमों को कम करते हुए एआई के लाभों का उपयोग कर सकते हैं।
